周导逆向盈利：公司管的越好，倒得越快！

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我们在上面一篇文章《周导逆向盈利：目标管理是提升团队成员能力的过程！》中提到过，管理的目的是为了降低成本，这里面四个很重要的要素，其中目标管理就是第一个，我们在上面文章中已经详细的分享过！今天我们聊一聊剩余三个！

第二个要素就是组织架构！

很多企业架构图都是一个空架子，但是，如果你已经完成了第一步的目标管理，那么这个架构图就会更有意义！

因为每个人都在一个岗位上，每个人都有符合自己能力的目标，并且都有实现目标的能力，这些目标汇总到一起，就能帮你实现整个公司的目标，所以，这个时候的组织架构图才是有能量的！

第三个要素叫做绩效！

绩效就是给员工的好处，也是员工工作的推动力！绩效的结构分为以下几项内容：

1、工资：固定工资一定是对应岗位而不是对应个人的！即使他是总经理的能力，但是他在总监的位置上，也只能拿总监的岗位工资！

2、试用期：很多企业试用期都是比正式岗位工资低的，但是你有没有想过一个问题，如果你的竞争对手没有试用期，并且这个人还是一个人才，你还能留得住他吗？要知道，有选择的人，有能力的人就直接去没有试用期的单位了；而能够委屈接受试用期降低公司的人，基本上也都是找不到其他工作的人！

想要管理好，核心秘诀就一个：多给钱！只要钱给到位了，你就有更多选择，员工就会担心失去工作！这样就可以少花心思搞管理，多花心思去外面赚钱！

对于一个公司来说，管的越好，倒得越快！公司不是你管的越好，公司越好，而是赚钱越多，管的越好！

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