周导逆向盈利：模式已经成为一个公司的标配！

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‍周导说：没有模式不开公司！

所以今天的公司，哪怕是大学生创业的公司，也首先要考虑设计一套模式出来，然后设计一个商业计划书！

在没有产品，没有工厂，没有员工的情况下，拿着这个商业计划书去贩卖商业模式，只要模式好，就可以获得投资！

所以，在今天这个时代，已经是一个公司的标配了！

周导把所有的公司分为三大类型：

一、传统公司

传统的公司首先要有一个产品，然后就从营销和管理的两个角度出发，一边通过营销提高收入，一边通过管理降低成本，最后获得利润最大化！这是传统公司的商业模式！

二、新型公司

另一种类型的公司，他们不靠产品为中心，也不靠营销和管理为手段，他们也不追求利润最大化，他们是以模式为中心的公司，周导称这种类型的公司为新型公司！

他首先设计一种模式，然后考虑如何跑更大的量，而在这个过程中，赚不赚钱无所谓，甚至赔点钱都行，因为他们根本不靠自己的主营业务赚钱！他们追求的都是行业外的盈利！而跑量是为了聚人气，靠行业外盈利！

所以，我们看国美表现是一个家电公司，但实际上他是一家金融公司！麦当劳看上去是一个卖汉堡的，但实际上麦当劳是一个房地产公司！

这就是新型公司和传统公司的区别！传统公司的焦点在产品上，而新型公司考虑的不是产品，而是跑量，圈钱，聚人，最后靠产品之外的赢利点赚钱！所以，他们从来不追求利润最大化，他们追求的是现金流最大化！

三、未来公司

第三类公司，他们不谈产品，也不谈模式，他们的目标，就是如何圈到人！

基本上所有互联网公司都是这个类型的公司，为了聚集大量的用户，他们纷纷投入大量的资金！这一切的目的就是为了聚人！

比如微信给我们使用从来没有收过我们一分钱，但是他聚集了十亿用户！

比如滴滴刚开始的为了让大家使用软件打车，直接补贴打车费，甚至补贴出租车司机！

而我们所有的目的，都是为了把用户聚集上来，只要人有了，未来会有很多渠道可以赚你钱了！这就是未来的公司！

所以在今天，你想创业，你想让自己的企业转型，那么首先考虑，除了产品之外，你还能用什么样的模式赚钱？

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