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周导逆向盈利:生态思维的两个核心点!

发表时间:2020-01-13 00:00

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生态思维核心主要靠这两点:一靠投资,二靠融资,可是呢,过去没有,投资只把它当做一阶段做一下,做完结束了!

如果今年你手里头有1000万,你的公司也需要1000万,99%你基本把1000万投到公司结束了,但是,如果你把这1000万投到你的公司,这个公司里只有你一个老板,代表的只有一个人的关系,一个人思考,一个人的渠道,一个人品牌,一个人产品,一个人才……各位,这都是过去清朝的做法!

今天不流行了,今天如果你有1000万,你得思考,我如何把它分成100份,找到100个公司。或者叫100个人每一份十万把他投出去,这样的话,你就会发现,钱还是这么多钱,你的公司还是这个公司,但是你等于同时跟这100个公司发生关系,你拥有了100个团队,100个公司,100种行业,100种模式,100种渠道,100种社会资源。

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所以各位注意,过去以产品为中心的思维就是这样的一种思维模型,如果今天以模式为中心的,就是这样的一种思维,一种思维模型!

所以入口思维,平台思维,跨行思维和生态思维,这是今天截然不同的一种思维模型,简单来说,产品的思维是总经理的思维模型,模式思维是董事长的思维模型,总经理的思维模型是抓经营,抓管理,追求利润的,董事长的思维模型是抓资源,抓合作,抓现金流的,是完全不同的两种思维模型!

那么,为什么你以前不需要这些思维模型都能做呢?原因很简单,一句话就讲完了,因为,以前是暴利期,暴利期代表的主要特征是以竞争不够激烈,投资不够多,所以,你产生的利润率很高,所以,暴利趋势利润很高,利润很高,但是,投资却挺小,而且你的生意主动性很强,你说了算!

可是今天进入到微利和无利期,已经变成利润很低了,这个时候你还想着在原来的基础上越做越好,不好意思,方向性错误!


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